語系選擇院長的話
目標計畫
1. 制度轉型
制度化、公平化，副院長及主任採任期制。
2. 數位轉型
科室管理儀表板視覺化。
3. 流程轉型
以平衡計分卡及OKR當工具，透過有效地目標管理，
流程改善，使團隊齊心一致、敬業樂業而達到顧客滿意。
4.人才轉型(學、做、教)
流程改善，使團隊齊心一致、敬業樂業而達到顧客滿意。
4.人才轉型(學、做、教)
透過[攬才、育才、養才]，
培育下一代領導人，吸收更多醫、檢、藥、護、行政
以天晟為榮。
