偉大的航海探險家哥倫布在西元1492年8月3日，率領了三艘海船離開了歐洲舊世界，當時他所留下歷史著名的航海記錄上寫著：跟隨著陽光，我們離開了舊世界(Following the light of the sun, we left the Old World.) 。在他的願景與西班牙女王伊莎貝拉一世的資助之下，促成了歷史上大規模的新世界與舊世界的知識、人種、動物、蔬果、疾病的大交換—史稱哥倫布大交換。其實哥倫布曾經十多年向葡萄牙、英國、法國的國王尋求協助，但只有西班牙女王願意冒險投資。偉大的願景加上冒險的文化，以及執行的策略規劃，終於使西班牙建立了橫跨大西洋兩岸的大帝國。
在經營事業的過程中，我也常常勸勉我的核心團隊，在波濤洶湧的變局裡，大家要把眼光盯住遠方的目標，而不是日常的繁雜事務，就不會忙得團團轉，甚至暈船失去方向。
國家的治理也需要有一位具有遠大願景的領導者，帶領我們航向未知的大海，尋求自由民主、富足繁榮的新天地。最近馬英九總統提出了國家的新願景，其中最重要的就是台灣在未來十年要進入經濟合作發展組織(OECD)先進國家的行列。身為企業領導者與國民黨中常委，我非常支持這樣的願景，也希望能協助馬總統達成這樣的目標。
讀者讀過我過去在工商連載的「CEO遊學記」，一定會很訝異為何我開始參與政治活動？其實，我在書中提到瑞士洛桑學院(IMD)時，就曾引用詹姆士克拉克的名言：政客想的是下一場選舉，政治家想的是下一個世代。我的事業經營，想的不只是下一季的利潤，同時想著我們的社會是否健康？
在CEO遊學記中我與大家分享我參加全球CEO班課程，飛行數十萬公里，遠赴美國哈佛大學、哥倫比亞大學、英國倫敦商學院、西班牙IESE、法國INSEAD等頂級商學院進修，直接向世界知名教授請益，並結識許多大陸新興企業家。
由於我經營的醫療事業與社區民眾健康息息相關，我非常關心地方上的公共事務。因此，我雖未曾站在台面上參與直接選舉，卻很榮幸有機會擔任國民黨籍任務型國大代表，並略盡菲薄心力。後來黨部二次力邀我參與桃園縣二選區立法委員選舉，但我對惡質的選舉文化敬謝不敏，所以再三推辭。
今年7月，我回到哈佛大學，此次陪我先生進修全球CEO課程。回程在紐約稍駐休息，深夜2點接到桃園縣國民黨許福明主委打電話給我，要我參加2011年中常委的選舉。通話結束後，在紐約我徹夜思考：過去我一直專注於自己事業，以提升國人健康做為終身的志業，目前我的事業已稍有成就，且每年到世界各名校進修，追求高階領導智慧，並將所學應用於自己企業及與員工分享。我在世界著名的學府進修全球CEO課程時，都會順道在該地進行深度旅遊，藉此體驗當地的文化及生活。這樣的「品味生活」與「事業實踐」，使我有高度的滿足感(Life Satisfaction)。
一般企業家，往往遠離政治以求自保。甚至有許多缺乏道德的商人，將金錢置於客戶的福祉之上，才陸續發生雷曼兄弟倒閉、馬道夫欺詐案、三鹿假奶粉、食品添加塑化劑、溫州商人落跑等事件。但是我認為企業CEO應當善盡社會責任「取之社會，用之社會」。比如富蘭克林、洛克斐勒、卡內基、巴菲特，他們將一生成功的經驗與財富回饋社會，令人敬佩。我雖然事業經營達成心願，未來也應當以這些有社會責任的企業家作為學習的標竿。
古今中外都有傑出政治家與成功的企業家人格特質相通的典故。比如在《史記?貨殖列傳》中，巨富白圭曾說：「智不足與權變，勇不足以決斷，仁不能以取予，強不能有所守，雖欲學吾術，終不告之矣。」就是証明上述的觀點。春秋戰國時代，范蠡是偉大的政治家，也可以成為富甲天下的陶朱公。美國總統約翰甘迺迪聘請福特總裁麥克納馬拉（Robert S. McNamara）為國防部長。過去中國幾千年的封建集權歷史，對於商人的社會地位多採貶抑之詞甚或以奸商名之；反之，英國在1776年亞當史密斯肯定商人對國家財富創造的重要角色，奠定了英國成為世界強權的基礎。自由經濟與民主政治是現代繁榮社會的兩大基石，而中華民族只有等到國父孫中山先生領導辛亥革命廢除帝制，才有機會全面發展，走向共和。
成功企業的CEO，不應埋首忙碌於日常繁瑣的事物，應該從企業發展的願景、人本主義文化的塑造到競爭性策略的建構，去整合人才與資源。國家的領導者更應當從願景、文化與策略去領導國家未來的志業。我想起東漢宰相丙吉，他在春耕出巡時遇見二件對比的事件：首先他看到京城有人打架傷人，他卻漠然處之，沒有出面處理；但是接著他看到農人趕著喘氣的牛，卻下馬再三詢問關心。他的侍從大為不解，為何宰相關心牛卻不關心人民，有失宰相的職責。然而丙吉解釋宰相不應越俎代庖插手京尹衙役的職責，而是應當關心全國糧食的供應。企業與政治的高階領導者，他們眼中所看到的重點是願景，與眾人看到的日常雜務是不同的。
思考至此，我決定鼓起勇氣，參與國民黨中常委選舉。此時，東方的陽光輕輕的灑進了我下榻廣場飯店(Plaza Hotel)對面的紐約中央公園。是的！我決定要盡快安排回台，登記參加中常委的選舉。
由於我是新人參選中常委，不是出身政治世家，沒有派系資源，缺乏直接參與選舉的經驗，所以我擔心黨代表是否了解我的為人與我的政治理念。
「CEO遊學記」在工商時報連載受到企業界讀者熱烈的迴響，我藉著此書將我的個人經歷與理念清清楚楚的告訴黨代表們。一旦決定參選之後，我立即展開以紐約為中心，連繫美加的海外黨代表們，回國後並組織團隊，緊湊拜訪全國黨代表。很多黨代表都表示，透過這本書，對我有了深刻的印象與了解。可能他們對我有相當高的期望，因此我首次出馬，就獲得大家的認同，並高票當選。
當選後第一次參加中常會，馬主席看到我第一句話就說道：「育美常委，你來了！」這句話讓我瞭解到馬主席對我有相當的期望，這使我更覺得身負重任。後來常委同事又稱我為CEO中常委，可見得大家也認同企業的CEO亦能夠貢獻黨國發展。
領導者要有願景，就像哥倫布創造偉大的航海事業，西向一定可以找到東方那樣的願景。企業領導人若缺乏願景，公司就會停滯不前。過去西方歷史研究者認為中國文明太過早熟，後繼各王朝的帝王只有權力的慾望，卻沒有領導國家的願景，以至於中國的文明相較於西方文明產生停滯的狀況。
馬總統今年9月提出的「黃金十年，國家願景」政策，包含活力經濟、公義社會、廉能政府、優質文教、永續環境、全面建設、和平兩岸及友善國際八項國家願景，完整建構了台灣未來十年的發展計畫。
而馬總統的主要國家願景，要讓台灣發展成OECD國家的目標。恰好過去幾年來，我除了在歐美頂級商學院遊學外，也多次參與國際藝術之旅遊。我對於OECD先進國家的精緻文化甚為心儀，也對於這些國家如何達成先進國家的管理策略，更感到學習的強烈渴望。我了解到OECD組織的五大核心價值：客觀(Objective)、開放(Open)、膽識(Bold)、創舉(Pioneering)與倫理(Ethical)。其實，這五大核心價值，就是所謂的軟實力。
工商時報的主編力邀我與讀者繼續分享我成長的經驗。我將從CEO的參政側記的記述中，讓大家了解，在每週的中常會中，我所見所聞的馬總統。